為確保公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)體系的適宜性、充分性、有效性，持續(xù)改進(jìn)和完善管理體系，確保體系方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，公司近日召開了一體化體系學(xué)習(xí)會。公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門管理負(fù)責(zé)人參加會議。

經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會議，班前班后會，安全周會，利用板報、簡報、通訊等形式。還應(yīng)做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時，都要強調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。對任何可能產(chǎn)生的變更和風(fēng)險進(jìn)行了識別，并提出了持續(xù)改進(jìn)的機會。度目標(biāo)和重點工作進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí)和討論。

公司管理者認(rèn)為：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。

會上各部門經(jīng)理分別匯報了當(dāng)前各自負(fù)責(zé)的市場情況和客戶反饋的意見，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)中心部門相關(guān)人員針對客戶反饋的意見進(jìn)行了分析。就針對客戶提出的問題如何改進(jìn)我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作等問題進(jìn)行了交流，從而確定了下一步公司質(zhì)量工作的方向。 會上，公司領(lǐng)導(dǎo)層對近期的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售形勢進(jìn)行了分析，對有關(guān)工作進(jìn)行了要求。他強調(diào)，在當(dāng)前競爭日趨激烈的現(xiàn)狀下，只有保證并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，企業(yè)才能持續(xù)快速發(fā)展。